咨询服务
“互联网+” 信息化咨询
互联网、移动互联网，对传统产业的渗透、改变、重构甚至颠覆是如此的迅速和深刻。企业，尤其是传统企业，已经主动或者被动的融入到这波时代洪流。“互联网+”时代，企业面临商业逻辑和商业模式的转变与行业跨界压力，以及由此带来的不同于以往的跨界合作等不确定挑战。
赢科通过提供企业转型与成长过程中所涉及领域的市场研究、管理咨询及业务规划服务，帮助客户全面深入洞悉国际市场和准确识别市场机会，有效制定发展战略。同时，通过整合平台生态资源，面向互联网时代未来企业的重构，推动中国企业尤其是传统企业在产业互联网化进程中的创新与转型。
服务内容
赢科提供企业转型与成长过程中涉及领域的市场分析，信息化管理，业务规划等综合信息化咨询服务，有效制定发展战略，助力企业互联网+转型与创新！
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用户群体分析定义画像
分析场景 -
外部资源分析分析市场
分析企业 -
竞品分析分析产品
定位产品 -
解决方案设计定制方案
功能说明 -
产品规划分析总体规划
阶段规划
1. 客户群体分析
分析企业主要用户群体，定义用户画像，分析用户使用场景。
2. 外部资源分析
分析企业目前市场面临的优势，劣势，机会及挑战，分析企业在互联网转型的可行性。
3. 竞品分析
分析类似产品，突出竞争优势，有效定位产品。
4. 解决方案设计
为客户量身定做解决方案，用思维导图形式定位产品功能，给出较为详细的功能说明。
5. 产品规划分析
为客户做产品的总体规划，以及各阶段主要的完成目标。
我们的优势
- 全面
- 全面的IT体系架构的顾问支持，多年一线管理咨询和多行业一流专家队伍支撑的全面咨询能力
- 专业
- 行业经验与专业能力+专业化服务管理质量保证体系+顾问团队的专业化素养，在高科技、快消、化妆品、制造、医药、教育、化工等行业拥有丰富的咨询及实施经验
- 可实施
- 秉承一贯的严谨，提供高质量、可信赖的系统解决方案，项目经理对客户的长期责任和全面了解，根据客户需求提供适用的解决方案
典型案例
